Gestão de pessoas

Remuneração Básica
Pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora.
É a remuneração em dinheiro recebida pelo trabalhador pela venda de sua força de trabalho. Salário Hora; Salário mensal

Incentivos Salariais
São programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho.
Os incentivos são concedidos sob diversas formas, como bônus e participação nos resultados a título de recompensa por resultados alcançados. Bonificações, gratificações, PLR

Benefícios
Quase sempre denominada remuneração indireta.
Muitas empresas além de ter uma política de tabela de salários, oferecem uma série de benefícios, que diretamente influenciam no ganho do profissional. Plano de saúde, Refeição, Convênio

Recompensas organizacionais
As recompensas organizacionais são formadas por uma combinação de entradas como: Esforço humano, tecnologia, matérias e capital. Essas entradas devem ser em um conjunto de trabalho para produzir um resultado desejado. O elemento humano é parte imprescindível dessa atividade.
Financeiras Diretas: Salários, prêmios, comissões
Financeiras indiretas: Férias, gratificações, gorjetas, 13º salário

Remuneração fixa: Vantagens – Facilita o equilíbrio interno e externo e padroniza os salários dentro da empresa. Facilita a administração dos salários. Focaliza a execução das tarefas e busca eficiência.
Remuneração fixa: Desvantagens – Não apresenta motivação intrínseca (que está dentro, que faz parte). Não incentiva o espírito empreendedor. Funciona como elemento conservador de rotina. Remunera as pessoas pelo tempo.
Remuneração baseada em cargos:
Objetivo Primário – Pagar de acordo com a avaliação do cargo ocupado
Objetivo final – Justiça eqüitativa e manutenção do equilíbrio interno e externo de salários
Eficiência – Adequação da remuneração ao cargo ocupado
Eficácia – Percepção dos ocupantes quanto a adequação da remuneração em relação ao cargo ocupado