Gestão de Pessoas

A GESTÃO DE PESSOAS PARA
O PROFISSIONAL DO CONHECIMENTO
RAQUEL BORBA BALCEIRO
Departamento de Engenharia Civil - EE/UFRJ [e-mail] GIOVANI MANSO ÁVILA
Prog. de Eng. de Produção - COPPE – UFRJ [e-mail] O objetivo deste trabalho é refletir sobre as novas tendências da Gestão de Pessoas, identificando as principais diferenças entre competências individuais e organizacionais, além de mostrar como elas se inter-relacionam. Ele dá especial enfoque à conceitualização e à definição do papel do profissional do conhecimento. Em seguida, discute-se a diferença entre competência individual e organizacional. Posteriormente, as tendências para a Gestão de Pessoas na Sociedade do
Conhecimento são apresentadas. E, finalmente, busca-se relacionar os fatores que propiciam o alinhamento da Gestão de
Pessoas às estratégias organizacionais, realizando uma reflexão sobre as contradições do mercado de trabalho e suas exigências, e o processo de formação de competências, tanto nas escolas como nas empresas.
Palavras-chave: gestão de competências; profissional do conhecimento; competências individuais; mercado de trabalho; gestão do conhecimento.

KMBRASIL 2003, SÃO PAULO. ANAIS.

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The Skill Management for the Knowledge Worker. This paper presents a reflection about new trends of Human Resources
Management, identifying the main differences between individual and organizational competencies. It gives a special focus in the definition of new roles to the knowledge worker. Finally, we discuss some factors that provide an alignment of the skill management to the organizational strategies, considering the market contradictions, its demands and the process of competencies construction, both in schools and companies.
Keywords: Skill Management; Knowledge Worker; individual and organizational competencies; market; knowledge management. KMBRASIL 2003, SÃO PAULO. ANAIS.

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INTRODUÇÃO
O período constituído pelo final do século XX