gestão de pessoas

ETAPA 1
Admissão
As organizações passam por diversas mudanças dentro de sua atividade empresarial, sendo assim, sempre vai haver a necessidade de se contratar novos colaboradores, seja para adequar-se a uma demanda interna, seja por uma exigência mercadológica, que asseverada pela globalização, impulsiona a empresa a adequar-se a essa nova realidade de mercado, sob pena de se perder uma parcela de mercado que antes detinha.
É dentro desse contexto, aquando da contratação de pessoal, que nos deparamos com as nuances da seleção de pessoas, momento em que percebemos a importância de atentarmos para os detalhes desta etapa, que pode ser considerada como um diferencial competitivo, pois uma empresa que contrata bem, gasta menos, portanto, este é o momento em que nós, como futuros gestores precisaremos deter os conhecimentos e habilidades suficientes para dar suporte à organização em que atuaremos. O processo de seleção, pela própria interpretação semântica, nos remete à ideia deque deve haver uma lista de candidatos disponíveis a exercer determinada função dentro de uma determinada empresa, então, entendemos que, por um raciocínio lógico, sempre haverá mais candidatos aos cargos oferecidos, salvo exceções, no caso de cargos/empregos mais qualificados, em que a empresa deve buscar um profissional específico para exercer determinada função.
Neste momento focaremos para a regra geral, na qual se tem o excedente de candidatos, então, podemos iniciar o processo seletivo destacando que toda organização, primeiramente, deve saber qual o perfil do empregado que deseja contratar, para então elaborar um curriculum que servirá de base para a seleção dos candidatos.
Considerando as várias ferramentas que estão à disposição das organizações, fazer uma seleção torna-se uma tarefa cada vez mais difícil, dada a complexidade de informações que circulam pelas redes, sejam elas sociais, profissionais, ou mesmo empresarias. Uma ferramenta que hoje está sendo muito utilizada para