Gestão de pessoas

Trabalho: Cooperativa Capricórnio.

1. - Diretriz Organizacional

1.1- Valores: Respeito ao cliente, qualidade do produto, comportamento e ética.

1.2- Visão: Ser reconhecida como a maior e melhor rede de abastecimento produto agrícola, em todo o país até 2014 (Brasil).

1.3-Missão: Comercialização de produto agrícola com qualidade.
Visão: Ser reconhecida como a maior e melhor rede de abastecimento produto agrícola, em todo o país até 2014 (Brasil).

2) Informação dos fatores crítico de sustentação da visão.

Investimento em tecnologia de ponta;
O bom desenvolvimento social da cooperativa;
Desempenho econômico e marcado;
A renda dos produtores associada;

3) Análise de ambiente interna.

Pontos fortes: tradição, assistência técnica, clima organizacional.
Pontos fracos: preços elevados, liderança sem foco, planejamento estratégico, decisão centralizada.

A oportunidade
Aumento da classe média: Aumento na possibilidade das vendas.
Tecnologia: Atualização de tecnologia de equipamento, gerando retorno financeiro.

Ameaças
Política de preço – Concorrência
Falta de processo no planejamento
Falta de liderança
Tipo de gestão
Clima
Perda da atuação mercadológica – pragas
Global – governo (política tributaria)

A)Forças: Tradição: Tem força no mercado reconhecida. Assistência técnica adequada: Pessoas qualificadas

B)Fraquezas: Política de preços: o preço é considerado elevado. Planejamento estratégico: sem objetivo quantificado, não respeitado, não há comprometimento dos envolvido. Perda na atuação mercadológica: por falta de planejamento. Liderança sem foco: Falta de postura e comprometimento dos funcionários.

c) Oportunidade: Aumento da classe média: Aumento do consumo de bens. Tecnologia: A substituição de novos equipamentos, com tecnologia avançada aumentando a capacidade de produção, e aumentando os recursos financeiros.

D) Ameaças:

Concorrências: Afeta o mercado,