gestão de Pessoas

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

GESTÃO DE PESSOAS

Tutor a Distância: Gislaine Milena Casula Magrini Nome dos Acadêmicos e RA:

PLANO DE AÇÃO
1. INTRODUÇÃO
1.1 Objetivos do trabalho
Para manter empresas saudáveis e competitivas, estabelecer políticas de permanente atualização tecnológica, equilíbrio econômico-financeiro, atualização profissional e treinamento pessoal, é essencial uma política que se preocupe com o Clima Organizacional da Empresa e na qualidade de vida dos funcionários. Os resultados obtidos com a implantação das ações de melhoria do Clima Organizacional devem ser mensurados através de um aumento na satisfação dos funcionários e principalmente nos resultados obtidos frente às metas de melhoria do desempenho da organização como um todo.
Na Salute, o resultado esperado, além da melhoria de Clima Organizacional, que será medido através de pesquisa anual , é também um aumento em 15 % do número de consultas e de procedimentos clínicos. Entendemos que uma melhoria significativa no
Clima Organizacional traz como valor agregado um melhor atendimento aos pacientes,uma utilização mais racional dos recursos e uma maior integração entre as diversas áreas que interagem no dia a dia.
1.2 Contextualização
Em um universo cada vez mais competitivo a busca por aumento de produtividade, da eficácia e da eficiência é condição básica para o crescimento de qualquer empresa. Em uma empresa de serviços, na qual existe um contato muito íntimo com seu cliente final e onde seus produtos são na grande maioria das vezes, intangíveis, o investimento nas pessoas que compõem o quadro de