gestão de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS
ABORDAGEM QUANTO AS EMPRESAS PRIVADAS E PÚBLICAS
Lana Hellen*
Victória Ponte**

RESUMO

Palavras Chaves :
INTRODUÇÃO

A proposta de tal artigo visa avaliar o modelo de gestão de pessoas vigente no âmbito organizacional privado e comparar ao exercido em instituições públicas, reafirmando as respectivas diferenças que existem entre ambas. O conceito amplo de gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. Como destaca Gil (2011) “Gestão de pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais”. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico.
Com a revolução industrial, novas problemáticas foram inseridas na sociedade principalmente referentes ao trabalho. A gestão surge então como ferramenta para solucionar esses problemas auxiliando os gestores em suas decisões. Dentre os mais variados ramos da gestão, destaca-se o de gestão de pessoal. Notado a extrema importância do capital humano em uma organização, é necessário avaliar a melhor forma de administração desse capital para que este seja aproveitado de modo a oferecer o melhor desempenho à organização, uma vez que de nada adiantaria administrar adequadamente os recursos materiais e financeiros e deixar em segundo plano a administração de pessoas.
A partir dessa constatação é que surge a necessidade de gerir este capital humano de maneira mais eficiente, estando esse ponto diretamente ligado com a gestão de pessoas.

DESENVOLVIMENTO
A Gestão de pessoas abrange amplo leque de atividades, como recrutamento de pessoal, descrição de cargos, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho etc. Neste artigo colocaremos em pauta principalmente os aspectos