Gestão de Pessoas

1 GESTÃO DE PESSOAS

1.1 Planejamento Estratégico

Segundo Ducci e Oliveiras o planejamento estratégico permite elaborar e definir a missão, visão e valores de uma empresa. Qual a razão de existência dessa organização, onde ela pretende chegar e quais são os valores, as normas, ou princípios que a empresa possui. A GE Celma tem seu planejamento estratégico perfeitamente elaborado, é visível que suas prioridades se destacam na inovação, sempre buscando atender todas as necessidades dos clientes, investindo em tecnologia e possui seus próprios princípios estabelecidos.

1.2 Descrição de Cargos

De acordo com Chiavenato (2010), Descrição de cargos é uma definição escrita do que o ocupante do cargo faz, como faz, e por que faz. A GE Celma possui esta descrição e a sua estrutura de cargos permite o funcionário a analisar para onde pode crescer e o que deve fazer para conseguir cargos superiores. As principais áreas da GE são: RH, Acessórios e Processos Químicos, Revisão, Reparos e Financeira.

1.3 Recrutamento e Seleção

Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. (CHIAVENATO, 2010). Recrutamento e Seleção é uma maneira mais segura da organização atrair e selecionar os candidatos que melhor se adaptem aos cargos disponíveis. A GE privilegia, sempre que possível, o crescimento dos cargos internos. A organização possui meios de comunicação diretos para publicar as vagas disponíveis, onde os interessados podem enviar os seus currículos que serão analisados pelo RH, Após a seleção é feita também pela equipe de RH, dependendo do cargo em questão são utilizados meios como entrevista, dinâmicas de grupo, entre outros. O treinamento é a ultima sequencia do processo.