Gestão de pessoas

FACULDADE GUARARAPES

CURSO DE GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL – GPI

PERÍODO 2 – TURNO NA

OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS

PROFESSORA: KÁTIA GUERRA

ALUNOS:

ERICA FERREIRA

RÔMULO ALVES FERREIRA

JABOATÃO DOS GUARARAPES – PERNAMBUCO – 08.2012

Caracterizada por conter várias atividades integradas, a Gestão de pessoas possui uma metodologia fincada na sinergia entre indivíduos e empresas, com o intuito claro de desenvolver ações que aproximem os interesses entre esses públicos e amenize as diferenças hierárquicas. Planejamento, organização, direção e controle estão entre as muitas funções dos gestores atualmente. Cabe à GP assessorar e orientar os administradores na execução de trabalhos em equipe, estabelecendo metas, traçando objetivos e redimensionando os resultados, sempre baseado na premissa de que ninguém trabalha sozinho. Ainda mais porque o mundo corporativo atual passa por grandes transformações. As principais políticas para um gestor de pessoas ter sucesso em suas estratégias vão muito além dos manuais administrativos e das regras comunicacionais. Eles ponderam eventos e universos empresariais para aumentar os capitais humano e intelectual, seja por parte das pessoas ou pelas empresas. Tais políticas são: -Agregar talentos à organização; -Integrar e orientar talentos em uma cultura participativa, acolhedora e empreendedora; -Modelar o trabalho seja individual ou em equipe de maneira a torná-lo significativo, agradável e motivador; -Recompensar os talentos pelo excelente desempenho e pelo alcance de resultados como esforço positivo; -Avaliar o desempenho humano e melhorá-lo continuamente; -Comunicar, transmitir conhecimento e proporcionar retroação intensiva; -Treinar e desenvolver talentos para criar uma organização de aprendizagem; -Proporcionar excelentes