GESTÃO DE PESSOAS
1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................03
2. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO......................................04
3. HISTORICO DA EMPRESA...................................................................................04
4. ENTREVISTA COM RESPONSAVEL PELO RH.................................................. 05
5. DIAGNOSTICO .....................................................................................................07
6. CONCLUSÃO....................................................................................................... 17
6. REFERÊNCIAS..................................................................................................... 18
1– INTRODUÇÃO
TREINAMENTOS E DESENVOLVIMENTOS
Atualmente a aprendizagem no trabalho vem sendo cada vez mais relevante fato que leva ao investimento em treinamento e desenvolvimento, apesar de muitas empresas detectarem a necessidade da aprendizagem de novas habilidades, os recursos investidos em Treinamento ainda é pouco sistematizado e requerem maior atenção.
Hoje temos um cenário altamente complexo devido às mudanças constantes em todo cenário organizacional, as mudanças afetam em cheio as organizações que, a cada dia têm que estar preparadas para agirem de forma rápida e exata além de ter o foco sempre seguro em qualidade, competitividade, baixo-custo, compromisso ambiental e responsabilidade social.
Cada dia mais as grandes, média e ate pequenas empresas estão focadas em melhorar o desempenho de seus funcionários, elas entendem que maquinas não podem mudar ou melhorar por si só, mas, necessitam de um profissional qualificado, muito bem treinado para serem agentes de mudanças. Mudanças essas que podem ser significativas no quadro atual das organizações, onde pequenas mudanças sejam elas operacional comportamental ou de gestão fazem grandes diferenças em um mercado altamente