GESTÃO DE PESSOAS

4574 palavras 19 páginas
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Gestão Hospitalar

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem
Disciplina: Gestão de Pessoas
Prof.ª Ma. Irma Macário e Prof.ª Ma. Márcia Jacometo

MARCELO LIMA DIAS RA: 369847
CELINO JARA RA: 370901
TAYLA FLÁVIA HILLE RA: 382319
JÉSSICA LARISSA RA: 349940
DEISY GALEANO RA: 365396

Corumbá-MS 2012
1. INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é propor a organização um novo Sistema de Gestão para melhorias nos fins de contratação e seleção de novos colaboradores, melhorias no ambiente de trabalho e segurança; melhor feedback na avaliação de desempenho em relação ao colaborador/empregador, a adoção de novos sistemas de treinamentos e orientações que trazem contribuição para a organização. São planos de ação colocados à organização através da pesquisa que foi organizada com apoio da gestora Carina que trabalha dentro da organização, e que foram feitas algumas observações de procedimentos que são utilizados na organização e não estão trazendo bons resultados. Esses planos apresentados garantem uma perspectiva de melhoria para organização de tal forma que atinja um sucesso imediato nos termos da gestão e até mesmo no desempenho do colaborador, trazendo grandes resultados satisfatórios ao colaborador e ao empregador. Nos dias atuais, os colaboradores são vistos pela forma com que são submetidos à delegação de novos cargos, assim como em muitas organizações foram adotados os métodos de desverticalização e também o rodízio de funções, onde o colaborador não irá trabalhar somente em uma função. Este método também facilita na contratação de novos funcionários, pois, quanto maior o conhecimento, mais fácil será o engajamento do mesmo na organização.
Hoje se sabe que há grandes dificuldades de pessoas que são especializadas em alguma área aceitarem este método, porém a empresa não submete o colaborador a fazer outras

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