gestão de Pessoas

1351 palavras 6 páginas
Matriz de atividade individual*

Disciplina: Gestão de Pessoas I

Introdução Atualmente o mercado de trabalho está muito competitivo, exigindo que as pessoas estejam em constante inovação. E para que isso ocorra o funcionário deve estar sempre motivado em seu trabalho, pois o seu desempenho é a garantia de sua permanência na empresa. A motivação é uma força que se encontra no interior do ser humano. Não se pode motivar outra pessoa, mas sim estimulá-la de forma a encontrar a força motivacional. A motivação é um impulso que vem de dentro, isto é, que tem suas fontes de energia no interior de cada pessoa.

Teorias sobre motivação A palavra motivação (derivada do latim motivus, movere, que significa mover) indica o processo pelo qual um conjunto de razões ou motivos explica, induz, incentiva, estimula ou provoca algum tipo de ação ou comportamento humano. A administração motivacional é complexa pelo fato de que cada indivíduo possui interesses e fatores motivadores diferentes. Diante disso, numerosas teorias têm sido elaboradas para tentar explicar a motivação no trabalho. Podemos citar algumas como: Teoria de Maslow: Essa teoria descreve as necessidades de um ser humano agrupados em categorias hierarquizadas e em ordem crescente de necessidade a partir da base. Segundo esta teoria, as necessidades dos níveis mais próximos a base devem ser satisfeitas para que o ser humano almeje a satisfação de níveis superiores. A cada nível alcançado, a pessoa procura motivação para alcançar o nível imediatamente superior; Teoria de Herzberg: Diz que o indivíduo é motivado pela realização e reconhecimento do trabalho executado. Os fatores de motivação são: realização, reconhecimento, progresso e crescimento. O estímulo que move o indivíduo é interno, ele motiva-se quando busca novos conhecimentos e para isso não se deve apenas recompensá-lo financeiramente, porque isso degrada o indivíduo, deve-se recompensá-lo com elogios e reconhecimento. A

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