Gestão de pessoas

Capítulo 5
Seleção de pessoas → busca, dentre vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização ou à competências necessárias, o processo seletivo visando a manter ou aumentar a eficiência e o desempenho humano, bem como a eficácia da organização.
Comente: seleção como um processo de comparação → seria uma comparação do que o cargo oferece com o perfil das características que o candidato possui para ocupar tal cargo.
Comente: seleção como um processo de escolha → decidir dentre vários candidatos aprovados aqueles que melhor se adéqua a vaga, sendo que essa decisão é de responsabilidade é do órgão requisitante.
Explique tratamento → significa o tipo de resolução a ser tomada. Cada decisão sobre um candidato envolve um individuo e um determinado tratamento.
Modelos de tratamento. Modelo de colocação → um só candidato e uma só vaga, nesse modelo não inclui a alternativa de rejeição, o canditado aprovado deve ser admitido.
Modelo de seleção → há vários candidatos e apenas uma vaga, existe a comparação dos requisitos e se escolhe o canditado para vaga.
Modelo de classificação → vários candidatos para várias vagas e várias vagas para vários candidatos. O candidato pode não servir para uma vaga então ele poderá ser escolhido para outra vaga.
Modelo de agregação de valor → o candidato é avaliado de acordo com sua competências individuais, caso o mesmo não entre no critério de seleção ele não fica.
Como é feito o critério de avaliação e quais são → a partir de informações sobre o cargo a ser preenchido ou as competências desejadas, e sobre o candidatos que se apresentam. São eles: Descrição e análise do cargo (constituem o levantamento do conteúdo do cargo e requisitos que o cargo exige do seu ocupante), Técnica dos incidentes críticos (visa localizar as características desejáveis e as indesejáveis que são investigas no processo seletivo), Requisição de pessoa (uma ordem de serviço que o gerente emite para solicitar