Gestão de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS
Carlos Roberto Danker
Prof. (a) Elizete Inez Boing Ribeiro
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Administração/ Processos Gerenciais (EMD 0731) – Gestão de Pessoas
13/06/07

RESUMO
A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executadapor todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursoshumanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidadesindividuais das pessoas com a organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos degestão de pessoas, tal pratica ainda é confundida com uma atividade ou mesmo como parte do setor deRecursos Humanos. De certa forma, a Gestão de Pessoas é um modelo de gestão das organizações emsubstituição aos modelos científicos, clássicos e burocráticos, os quais foram úteis à época em que associedades mais avançadas ainda estavam escoradas em um sistema econômico politicamenteindustrial. Gestão de Pessoas contempla um processo que inicia na contratação e termina naaposentadoria ou demissão. Gestão de Pessoas é um termo moderno que redefine o papel dosRecursos Humanos.
Palavras-chave: Gestão; Organização; Empresas.

1 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
É uma atividade executada pelo departamento de recursos humanos de uma empresa com afinalidade de escolher quem seja qualificado para trabalhar para a empresa diante de uma série decandidatos.
Na gestão organizacional, é chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou doscolaboradores dessa organização. Mas o mais freqüente deve chamar-se assim à função que ocupa paraadquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização.
Estas tarefas eles podem realizar uma pessoa ou um departamento no concreto (profissionais em recursos humanos) ao junto dos diretores da organização.
O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) com estas tarefas é alinharas políticas de RH com a estratégia da organização,