Gestão de Pessoas e Comportamento

GESTÃO, CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL,
IMPORTÂNCIA E SUAS RELAÇÕES.
São Paulo
2014
SUMÁRIO
Objetivo.............................................................................................................03
1. Gestão, Cultura e Clima Organizacional.......................................................04
2. Pesquisa de Clima, Questionário..................................................................05
3. Considerações Finais....................................................................................07
4. Referências....................................................................................................08
OBJETIVO
O presente trabalho tem como objetivo abordar a importância e a preocupação da relação com qualidade entre a organização e o colaborador. Pois esse relacionamento pode interferir em diversos aspectos no comportamento e adaptação do colaborador diante da cultural organizacional e principalmente no clima organizacional.
Palavras-chave: gestão. clima. organização. cultura. pesquisa.
1. GESTÃO, CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL.
Muito antes de entrarmos no assunto Cultura e Clima Organizacional, é de suma importância apontarmos a evolução das práticas quanto a gestão de pessoas dentro das empresas. Atualmente é fácil perceber a grande melhoria no relacionamento entre colaborador e empresa, afinal de contas, as pessoas são peças essenciais para cumprimento dos processos em busca da realização de metas e objetivos. São os verdadeiros agentes da mudança e sem o talento dessas é impossível manter um clima que promova um alto grau de eficiência e competitividade da organização (CHIAVENATO, 2009). Portanto, gerir essas pessoas tem se tornado um dos principais desafios da administração moderna. Dessa maneira, um colaborador que se sente de certa forma integrado com a sua respectiva organização, tem mais aderência a cultura organizacional imposta por histórias, rituais e até mesmo por meio de comunicação interna e assim o