Gestão de pessoas e competências

1758 palavras 8 páginas
Gestão de pessoas e competências
Dizer e explicar funções psicossociais do trabalho:
1- Função significativa ou integrativa- a realização pelo trabalho (família, hobbies. Etc.)
2- Fonte de identidade - como somos e como nos vem em contesto de trabalho proveniente do que somos profissionalmente. O poder que podemos sentir, devido a função profissional
3- Função económica - conseguir bens de consumo, depois de sobrevivência mínima.
Independência económica e controlo da sua vida
4- Função de comodidade - "conforto", poder aproveitar viagens, etc. No trabalho a possibilidade de desfrutar de boas condições físicas, trabalho seguro e bons horários. Carros, gadgets e outros acessos
5- Estruturação do tempo- permite-nos estruturar o nosso tempo a volta do trabalho, que é fixo.
6- Manter o indivíduo numa atividade mais ou menos obrigatória - dever de um indivíduo para com a sociedade, serve-se a sociedade por via de um trabalho.
Marca referência da atividade regular e com propósito. Obrigatório trabalhar para manter outras funções vitais
7- Oportunidade para interagir com outras pessoas e estabelecer contactos sociais. Grandes partes destas interacoes dão-se em contexto laboral.
Aspetos emocionais, relações também podem melhorar extra laboral.
8- Oportunidade para desenvolver competências. Possibilidade de adquirir /melhorar competências por via do trabalho, pela sua prática.
9- Transmissão de normas, crenças e espectativas sociais. Contexto de trabalho permite facilmente troca de temas da vida, papel socializador muito importante.
10- Função de proporcionar estatuto e prestígio social. Estatuto de uma pessoa determinado, em parte, pelo trabalho que desempenha. A promoção e valorizada porque também revela um aumento do prestígio social
11- Função de proporcionar poder e controlo. Dependentemente do trabalho ganha-se poder e controlo sobre outras coisas e pessoas.
Missão da organização: o seu grande objetivo, a razão da sua existência, a sua área

Relacionados

  • Gestão de pessoas por competências
    1588 palavras | 7 páginas
  • Gestão de pessoas por competencia
    3536 palavras | 15 páginas
  • Gestao de pessoas por competencia
    2105 palavras | 9 páginas
  • Gestão de pessoas por competência
    4925 palavras | 20 páginas
  • Gestão de pessoas por competência
    1531 palavras | 7 páginas
  • Gestão de pessoas por competencias
    682 palavras | 3 páginas
  • GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA
    1758 palavras | 8 páginas
  • gestao pessoas por competencia
    421 palavras | 2 páginas
  • Gestão de pessoas por competencias
    8368 palavras | 34 páginas
  • Gestão de pessoas por competência
    729 palavras | 3 páginas