Gestão de Pessoas - E-Company

5598 palavras 23 páginas
TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUÇÃODESCRIÇÃO DO CASO
O ambiente de simulação representa um mercado de empresas fornecedoras de equipamentos de telefonia: telefones celulares, smarthphones e tablets. Este mercado foi composto por dez empresas que integraram o grupo industrial e disputaram por oito períodos a melhor colocação no mercado.
Cada período no ambiente de simulação correspondeu a um mês de atividade da empresa. Os parâmetros utilizados para as tomadas de decisão em cada período foram: preço, propaganda, inovação tecnológica, volume de produção de cada produto, design, quantidade de trabalhadores, salário médio mensal, benefícios concedidos, capacidade de máquinas, empréstimos, dividendos e aplicações financeiras.
O desempenho e as colocações em cada período foram estabelecidos através dos objetivos que também eram influenciados pelos parâmetros citados e pré-determinados por cada empresa. Os objetivos eram:
Preço da ação: definido pelo patrimônio líquido, crescimento e estabilidade do lucro, assim como pela política de dividendos da empresa;
Retorno sobre o patrimônio líquido: Relação entre patrimônio líquido do mês anterior e o lucro líquido obtido no mês vigente;
Receita de vendas: multiplicação pela quantidade de produtos vendidos pelo valor unitário do valor de venda do produto;
Lucro total: somatória de todo o lucro obtido durante toda a simulação.
A cada quadrimestre os pesos poderiam ser alterados. Esses pesos eram ao final de cada mês, multiplicados pelo número de ordem e com isso se obtinham o resultado do período.
Nos dois primeiros meses de simulação, as informações de preço, vendas perdidas, fluxo de caixa, parcela do mercado de todas as empresas, promoção de propaganda, inovação tecnológicas, design, capacidade fabril, número de trabalhadores, salário médio, benefícios aos trabalhadores, receita de vendas, dividendos e valor da ação, eram disponibilizadas gratuitamente. A partir do terceiro mês essas informações passaram a

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