Gestão de Pessoas Unidade 7

Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
Junto com a nova visão sobre o cargo, advinda de um novo contexto administrativo, o seu desenho passou por uma mudança. A noção de agregação de valor e complexidade das atribuições de um cargo passou a ter muita importância. O desenho do cargo constitui a maneira como cada cargo é estruturado e dimensionado, e como ele envolve as suas tarefas e as suas complexidades. Tendo isto em mente Chiavenato (2008) propõe quatro condições para o desenho do cargo. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhuma dessas condições.
Resposta Selecionada:
Corretaa. Remuneração: Fixa o quanto uma pessoa vai ganhar para assumir o cargo.
Resposta Correta:
Corretaa. Remuneração: Fixa o quanto uma pessoa vai ganhar para assumir o cargo.
Feedback da resposta:
Remuneração: Fixa o quanto uma pessoa vai ganhar para assumir o cargo. Apesar da remuneração ser um aspecto relevante para o cargo, uma remuneração fixa baseada no cargo não é mais tão apropriado, a complexidade das tarefas, mais do que o cargo, é o grande definidor da remuneração. Além disso, a remuneração não faz parte do conjunto de quatro condições definidas por Chiavenato como referencias para o desenho de cargos.
Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
A remuneração por competência é uma tendência que vem se mostrando forte no mercado e aos poucos parece substituir a ainda majoritária remuneração tradicional. Assinale a alternativa que NÃO contém as principais diferenças entre ambas.

Resposta Selecionada:
Corretae.
A remuneração por competência é valorizada pelos colaboradores e não pelas empresas, enquanto a remuneração tradicional é mais valorizada pelas empresas e desprezada pelos colaboradores.
Resposta Correta:
Corretae.
A remuneração por competência é valorizada pelos colaboradores e não pelas empresas, enquanto a remuneração tradicional é mais valorizada pelas empresas e desprezada pelos colaboradores.
Feedback da resposta:
A remuneração por competência é valorizada