GESTÃO DE PESSOAS - programa de integração

GESTÃO DE PESSOAS

Programa de Integração para novos contratados

Grupo:

Introdução Para desenvolver um programa de integração de novos contratados, o grupo optou por criar uma empresa fictícia denominada “Meta Assessoria em Recursos Humanos” e irá aplicar este plano na empresa..

Programa de integração META Assessoria em R.H. 1 - Conhecendo o programa de integração A META desenvolveu um plano reunindo informações importantes e algumas pormenorizadas que devem ser apresentadas em um treinamento realizado formalmente aos novos contratados antes do início de suas atividades..

2 - Objetivo
Orientar, instruir e informar sobre a cultura organizacional, os processos existentes, os produtos e serviços, a missão e objetivos da empresa, fazendo com que os novos funcionários compreendam melhor a empresa, seus valores, normas e os principais comportamentos adequados dentro da organização, propiciando-lhes uma melhor adaptação e integração ao meio.

3 - Abrangência
Este programa deve abranger todas as unidades da META no território nacional.

4 - Duração
O programa de integração formal tem a duração de um dia, e deve ser continuado nos departamentos durante os próximos seis meses.

5 - Aplicação
O programa de integração formal tem a duração de um dia, e deve ser continuado nos departamentos durante os próximos seis meses.

6 - Etapas do Processo de Integração

1. Histórico da empresa e sua estrutura atual.
2. Apresentação da Política da empresa.
3. Visão, Missão e Valores.
4. Apresentação das Normas de Segurança.
5. Apresentação dos serviços prestados pela META
6. Código de Conduta
7. Visitação aos principais setores da organização.
8. Regras de uso dos sistemas e tecnologias.
9. Entrega do manual de integração.
10. Aplicação de avaliação escrita do entendimento de itens relevantes.
11. Recepção do funcionário no setor de atuação e esclarecimentos sobre as