Gestão de Pessoas: pela Humanização do trabalhador

GESTÃO DE PESSOAS : PELA HUMANIZAÇÃO DO TRABALHADOR INTRODUÇÃO A evolução do ser humano segue seu curso natural da história e com isso apresenta conseqüências bem transformadoras na vida, principalmente do homem em sociedade, pois é neste convívio que conhecemos as qualidades e habilidades do ser para enfrentar e se inserir nas exigências de mudança que um ser social deve se enquadrar e enfrentar na vida sejam no ambiente social ou laboral. Com a globalização da competividade principalmente no mercado de trabalho provocado pela modernização das empresas em prestarem com mais eficiência os seus serviços com o objetivo de conquistar a liderança de mercado, o trabalhador se vê obrigado a acompanhar esta evolução sem às vezes se dar conta de que apesar das exigências do mercado e do avanço tecnológico são as pessoas que fazem a diferença dentro das organizações, ou seja, o “Treinamento ou “Desenvolvimento”1 dos trabalhadores tornaram-se alvo das organizações. Neste processo um dos campos do conhecimento que está intimamente ligado ao trabalho, é a área de Recursos Humanos hoje conhecida também como Gestão de talentos , que vem sofrendo novas e fortes transformações na vida empresarial. As novas tendências estão praticamente impondo que as mudanças sejam feitas o quanto antes. As empresas que não atentarem para estas alterações poderão estar fadadas ao não desenvolvimento, ou seja, não estarão acompanhando o processo natural de aperfeiçoamento e evolução organizacional. É nesta esfera que temos que estar atentos à ação de gerir pessoas nas organizações. Atualmente as organizações voltam seu olhar para as pessoas e percebem a necessidade de trabalhá-las estrategicamente em prol de resultados, lucro e otimização da produção, gerando assim em primeira instância, um bem-estar organizacional. Na nova relação laboral percebe-se a mudança no trato com os trabalhadores que ontem eram denominados de peão e hoje são definidos como colaboradores, parceiros, enfim de