Gestão de pessoas na prática

GESTÃO DE PESSOAS NA PRÁTICA

Autor: Márcio Roberto Gomes¹

RESUMO

O presente trabalho visa demonstrar na prática a arte de “cuidar de pessoas”, traduzindo a competência do individuo em resultados diferenciados. Com o movimento promovido pela ERA da Informação fez com que as grandes organizações percebessem claramente que o grande diferencial competitivo esta ligado diretamente as pessoas. Mas se realmente as pessoas fazem parte desta grande engrenagem e sabiamente é proferido, aos quatro cantos que, o maior ativo da empresa são as pessoas, então, por que as pessoas não fazem parte do tempo dos líderes empresariais? O desalinhamento estratégico é a resposta para tal indagação, haja vista que, o tempo é o maior inimigo daqueles que estão em uma posição de liderança empresarial. Para entender melhor a esta questão, que esta diretamente associada ao alinhamento estratégico, o referido trabalho estará explanando alguns pontos importantes como Atrair e Selecionar, Performar, Reconhecer, Reter, Desenvolver e Movimentar. Em suma a Gestão de Pessoas deve preparar profissionais pró-ativos, pois sabem que estes estarão comprometidos com o sucesso dos projetos.

Palavras-chaves: gestão, pessoas, resultados, motivação, liderança, organização, eficiência, competência, sucesso.

¹Artigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Produção do Grupo Educacional UNINTER (FACINTER/FATEC) para obtenção de nota.
¹Graduado Tecnólogo em Gestão da Produção Industrial, (Grupo Educacional UNINTER (FACINTER/FATEC)).
1. LÍDERES UMA ESPÉCIE EM EXTINÇÃO
O objetivo deste tem por finalidade demonstrar na prática algumas ferramentas de extrema importância para liderança estratégica, visando obter o melhor de cada individuo sem tratá-los como iguais. Com as práticas a seguir, estarei explanando tópicos já conhecidos, porém sob um olhar mais prático, voltado para profissionais de gestão, cuja