Gestão de Pessoas na Administração Pública: o Desafio dos Municípios

Gestão de Pessoas na Administração Pública: o Desafio dos Municípios

Inês Maria Picoli Gemelli ¹
Eliane Salete Filippim ²

RESUMO

A Administração Pública visa atender o interesse público e às necessidades sociais, utilizando para isso da estrutura administrativa, de forma direta ou indireta, bem como dos meios que a legislação permite. Para cumprir sua função administrativa, visando o interesse público, o Estado se vale de certas prerrogativas que a lei lhe assegura, entretanto tais prerrogativas devem ser utilizadas no cumprimento dos fins a que se destinam. Na Administração Pública, administrar não significa apenas prestar e executar serviços, mas sim dirigir e governar buscando o bem comum, a satisfação do coletivo, para tanto é preciso que toda a estrutura administrativa esteja em sintonia e, para lem do simples cumprimento dos ditames legalistas, procure atender, de forma planejada e sistemática, a satisfação das necessidades do cidadão. Mundialmente as administrações públicas precisam a atender as demandas com eficiência (utilização racional dos recursos), eficácia (capacidade de atingir resultados) e efetividade (observando a ética cívica). Para que estes valores sejam introduzidos na gestão pública são necessários agentes públicos qualificados com competências técnicas, humanas e gerenciais. Neste artigo far-se-á uma revisão da literatura acerca do conceito de Administração Pública, histórico e tendências da gestão de pessoas, dos problemas, pressupostos, desafios e o que engloba a gestão de pessoas na área pública. A literatura sobre gestão de pessoas na área privada é bastante ampla, no entanto aquela específica para a gestão de pessoas na área pública é escassa e dispersa. Sabe-se que por muito tempo a gestão de pessoas no setor público brasileiro se pautou apenas pela realização de atividades operacionais, não existindo diretrizes claras para as políticas de recursos humanos, além de que muitos dos resultados se perderam devido a falta