Gestão de pessoas consultoria

INTRODUÇÃO

Atualmente as organizações investem e acreditam muito no capital humano e no bom desempenho organizacional como diferencial e fator predominante para a qualidade da prestação de seus serviços. Diante deste cenário a consultoria em gestão de pessoas vem obtendo grande crescimento e visibilidade no mercado, fato este que nos impulsionou a pesquisar e adentrar este ambiente ainda pouco explorado, mas em grande ascensão no ambiente hospitalar que requer profissionais cada vez mais especializados e humanizados.

CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS
1.1 CONCEITO Nos dias de hoje consultoria são recursos que contribui para melhorias de qualidade de vida, trabalho em equipe tendo como objetivo atuar com o gestor de pessoas para alcançar os objetivos os quais estão sob sua responsabilidade. Ter a visão de analisar culturalmente e estruturalmente a organização, bem como o ambiente externo, sugerindo melhorias nas relações pessoais, as quais resultarão em sinergia e comprometimento das partes envolvidas. Orientar as ações, pensamentos e sentimentos das pessoas da organização para chegar a objetivos mútuos. O trabalho da consultoria é planejar e adequar todos os serviços organizacionais para que possa ter resultados positivos, utilizando as tecnologias, as exigências, à produtividade entre outros para o crescimento organizacional. Toda a mudança organização deve ser planejada, identificando todos os problemas existentes para que possam solucioná-los com eficácia, para isso precisa ter o conhecimento dos negócios e os objetivos para que possa orientar com facilidade, para obter baixos índices de falhas no aconselhamento. O papel do consultor é passar as orientações para o gestor para que possa implantar as mudanças com a sua equipe, os resultados positivos ou negativos são contemplados e reconhecidos ou punidos em função do que é esperado pela organização. Atualmente o consultor analisa todos os aspectos da organização para futuras