Gestão de pessoa

Produto&Produção, vol. 9, n. 1, p. 41-53, fev. 2008

Compatibilidade entre competências individuais e organizacionais: um estudo de caso em uma organização não governamental – ONG
Alysson André Regis de Oliveira, BSc. Adm. Universidade Federal da Paraíba [e-mail] Celia Cristina Zago, Dra. Eng. PPGA - UFPB [e-mail]

Através de uma pesquisa de caráter quali-quantitativo, este estudo objetivou analisar a compatibilidade entre as competências de uma organização não governamental - Projeto Beira da Linha (PBL) - e as competências dos seus talentos como condição para o alcance dos seus objetivos. Fundamentada em um levantamento bibliográfico, a pesquisa é caracterizada como um estudo de caso de enfoque exploratório-descritivo, sendo aplicada junto a dois grupos distintos: os gestores e os demais funcionários. Pudemos concluir com o estudo que há compatibilidade em nível de concepção do que sejam as competências organizacionais e as competências individuais no PBL, mas há pouca sintonia entre as mesmas quando se trata da sua aplicação e operacionalização real, o que, mesmo assim, parece não afetar o sentimento de envolvimento dos membros organizacionais haja vista que o PBL consegue de forma atuante alcançar muitos dos seus objetivos, principalmente aqueles de atuação sócio-educacional. Palavras -chave: competências; ONG; gestão por competências

This present quantitative and qualitative work aimed at the analysis of the competences between a non governmental organization – PROJETO BEIRA DA LINHA* (PBL) and its gifted staff who creates condition to achieve the proposed goals of the organization. Supported by a bibliographical basis this research is characterized as a case study with an exploratory and descriptive focus applied to two different groups: the managers and the workers. It could be concluded that there is a compatibility in what refers to the knowledge of what are organizational competence and individual competence at PBL,