Gestão de Orçamento Empresarial

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso DE GRADUAO EM CINCIAS CONTBEIS GESTO DE ORAMENTO EMPRESARIAL Ub - MG 2013 STFANO DE OLIVEIRA GESTO DE ORAMENTO EMPRESARIAL Ub - MG 2013 1 Conceito de Oramento O oramento pode ser considerado uma das ferramentas fundamentais para que a prestao de contas dos gestores seja objetiva. Isso ocorre pelo fato que os gestores tm o compromisso especificado e definido no plano estratgico, que acabam sendo firmados no momento da montagem do oramento. Segundo Frezatti (2007, citado por Bazoli,Santos,2013,p.93) O oramento o plano financeiro para implementar a estratgia da empresa para determinado exerccio. mais do que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcanadas. Welsch (1992) Define oramento como um plano administrativo que abrange todas as fases das operaes para um perodo futuro definido. a expresso formal das polticas, planos, objetivos e metas estabelecidas pela alta administrao para a empresa como um todo, bem como para uma de suas subdivises. De acordo com Brookson (2000, p. 6) ... oramento um plano de atividades futuras. Pode assumir diversas formas, mas normalmente reflete os departamentos e o conjunto da empresa em termos financeiros, fornecendo as bases para se aferir o desempenho da organizao. O oramento um instrumento de planejamento sabendo utiliza-lo de forma correta possvel ter um projeto das medidas a serem tomadas e tambm os recursos que sero despendidos, tendo assim maior controle da organizao. Para Lunkes (2003, p.43), ... a estrutura bsica do oramento formada das projees financeiras dos oramentos individuais (peas) de cada unidade da empresa e de um conjunto de oramentos para determinado perodo, abrangendo o impacto tanto das decises operacionais quanto das decises financeiras. Para um bom resultado necessrio que o oramento seja acompanhado diariamente e se possvel sempre comparando o orado com o executado para que sejam feitos os ajustes