Gestão de Operações

LOGÍSTICA

Disciplina: Gestão de Operações
Professor: Antonio Lupeti

TRABALHO
ABASTECIMENTO DE PRODUCAO

Flávio Cailairy
Viviane Carvalho
Arlan Venerando
Haroldo Rabelo
Thiago Castro
João Dearo
Tayron Pereira

São João da Boa Vista
19 de maio de 2013

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

3

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

3

ORDEM DE PRODUÇÃO

3

FLUXOGRAMA

4

ABASTECIMENTO DE PRODUÇÃO

4

DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO

6

PRODUTOS A SEREM PRODUZIDOS

6

DEMANDA DE PRODUÇÃO

7

DESC. DO PROCESSO DE ABASTECIMENTO DE PRODUÇÃO 7
FLUXOGRAMA

8

ORDEM DE PRODUÇÃO

8

CONCLUSÃO

10

ANEXOS

11

2

INTRODUÇAO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

A sigla PCP - Planejamento e Controle da Produção ou Production Planning and Control consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção.
Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando produzir), programação (recursos utilizados para a operação, com inicio e término) e controle (monitoramento e correção de desvios da produção).
Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões:
1° O que produzir?
2° Quanto produzir?
3° Onde produzir?
4° Como produzir?
5° Quando produzir?
6° Com o que produzir?
7° Com quem produzir?

ORDEM DE PRODUÇÃO
A Ordem de Produção inicia o processo de fabricação do produto, relacionando todos os componentes e as etapas de fabricação determinadas pela sua estrutura. Além disso, é essencial na geração das requisições dos materiais. O sistema administra as OPs desde a sua geração, até seu término. As atualizações das OPs são efetuadas pela informação das movimentações internas (baixa).

3

Uma OP é encerrada, quando o sistema detecta uma movimentação do Tipo Produção para o valor total da OP, ou quando a soma de movimentações do Tipo Produção totaliza a quantidade original