Gestão de negócios

Pergunta 1

As estratégias _____ são formuladas pelos executivos da Holding ou organização Matriz de um conglomerado. Complete o espaço em branco com a opção correta: a.
Individuais.
b.
Organizacionais.
c.
Funcionais.
d.
Corporativas.
e.
Operacionais.
0,1 pontos
Pergunta 2

Podemos definir estratégia como: a.
Os cursos de ação apropriados para alcançar objetivo. b.
O conjunto de diretrizes e normas que estabelecem o direcionamento adotado pela organização. c.
A principal e única norma que a organização deve seguir. d.
O desejo do dono, ou principal acionista, expresso em uma linguagem adequada ao mundo organizacional. e.
A primeira etapa a ser desenvolvida no processo de administração estratégica.
0,1 pontos
Pergunta 3

A análise das cinco forças competitivas de Porter mostra que são adequadas para: a.
O modelo de organização industrial (I/O). b.
As estratégias de longo prazo. c.
O modelo baseado em recursos d.
As estratégias funcionais. e.
A identificação das forças e fraquezas.
0,1 pontos
Pergunta 4

A Matriz Produto x Mercado de Ansoff indica quatro posições estratégicas possíveis: I - Estratégia de penetração de mercado (produtos e mercados atuais) II - Estratégia de desenvolvimento de mercados (produtos atuais em novos mercados) III - Estratégia de desenvolvimento de produtos (novos produtos para os mercados atuais) IV - Estratégia de diversificação (novos produtos em novos mercados) Podemos dizer que está (estão) errada(s): a.
Exclusivamente a opção II. b.
As opções I e III c.
Exclusivamente a opção IV. d.
Todas as opções. e.
Nenhuma das opções.
0,1 pontos
Pergunta 5

As atividades de apoio, previstas na cadeia de valores de Porter, são: a.
Logística de entrada, aquisição, administração de recursos humanos, logística de saída. b.
Infraestrutura da empresa, administração de recursos humanos, desenvolvimento da tecnologia,