GESTÃO DE MUDANÇAS

7689 palavras 31 páginas
UNICSUL - Universidade Cruzeiro do Sul

Ciências Contábeis

Gestão de Mudança

Allan
Aline Ciriaco dos Santos - RGM 124093-5
Camila
Caroline dos Santos Rosa – RGM 124972-0
Edilane Oliveira – RGM 120011-9
Felipe
Jadiel
Letícia Contreras Medeiros - RGM 123667-9
Lucas
Michelle Cesaretti – RGM 122818-8
Natalia de Jesus Inácio Lopez - RGM 126380-3
Kelly Cristina de Andrade - RGM 123724-1
Thays do Carmo Santos – RGM 120133-6

Professora : Vanda Maria

Trabalho apresentado como requisito parcial Para obtenção de nota na disciplina , Administração de Recursos Humano No Curso de Ciências Contábeis,
Na Universidade Cruzeiro do Sul.

Resumo O ambiente competitivo em que as organizações estão inseridas é um fator determinante para que as empresas adotem uma postura de mudanças , caso contrário, correm o risco de serem descartadas por um mercado cada vez mais criterioso e competitivo. No entanto introduzir essas mudanças não é uma tarefa simples, pois requer uma gestão adequada e eficaz, o qual deve ser construída e planejada passo a passo, envolvendo mudanças de hábitos, pensamentos, culturas, sentimentos e percepções que antes estavam inseridos na mentalidade das pessoas, fazendo parte da identidade da empresa. Ainda a uma certa resistência, principalmente quando a mudança pretende implantar uma transformação profunda na empresa, seja qual for a origem: fusão, aquisição, mudança estratégica, organizacional, tecnológica, entre outras. Os agentes de mudança podem oferecer uma gama de esforços encorajadores para reduzir a resistência tanto por parte da empresa como do funcionário , o ajustamento pode ser facilitado por meio de aconselhamento, orientação,auditorias, treinamento de novas habilidades ou até mesmo por uma pequena remuneração . Com isso promovem o gerenciamento do estado atual para o estado futuro e ainda desenvolvem uma

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