Gestão de materiais

Gestão de Materiais

Definição
• Conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições.
– Compras, recebimento, armazenamento, fornecimento e controle de estoque.

Objetivo
• Garantir a existência contínua de um estoque organizado, de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõe, sem excessos.
• Finalidade: suprimento de materiais na quantidade necessária, qualidade requerida, tempo oportuno e menor custo.

Missão do gestor
• Assegurar um satisfatório padrão de qualidade no atendimento das necessidades de seus clientes; • Assegurar e elevar a produtividade da empresa, administrando os materiais, recursos e as informações relacionadas.

Atribuições do gestor
• Suprir, através de compras, a empresa, de todos materiais necessários ao seu funcionamento;
• Avaliar os fornecedores potenciais;
• Supervisionar os almoxarifados;

• Controlar estoques,
• Fixar estoques mínimos/lotes econômicos;
• Estabelecer sistema de estocagem adequado e;
• Coordenar os inventários rotativos.

Administração de estoque
• Controle das compras pendentes de entrega, determinação dos níveis de estoque, estudo dos métodos de ressuprimento, classificação de materiais e controle físico dos materiais.

Controle de estoque.

Funções do controle de estoque
• Determinar o que deve permanecer em estoque, quando se deve reabastecer e quanto será necessário;

• Acionar o departamento de compras para aquisição de materiais; • Receber e armazenar os materiais;
• Liberar os materiais para produção;
• Controlar a quantidade e o valor dos estoques;
• Manter inventário periódico e;
• Identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados. • Receber os materiais:
– Deve-se confrontar o que foi pedido com o que está sendo recebido.
• 1º passo: verificar se a Nota fiscal