Gestão de estrategia

1133 palavras 5 páginas
INTRODUÇÃO

A administração é uma das áreas do conhecimento humano com maiores obstáculos e desafios a superar. O que se questiona sobre administração é a respeito do que é, para o que serve e como empregá-la. Maximiliano define administração como um processo de tomar decisões divididas em quatro processos interligados sendo eles o planejamento, a organização, execução e controle. Kwasnicka comenta que não existe um padrão universamente aceito para a definição, entretanto, define administrar como um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização. Portanto, é inquestionável que administração é fundamental para a sobrevivência das organizações. Assim pode se concluir que a administração deve ter um caráter universal, aplicável a qualquer tipo de entidade, publica ou privada, grande ou pequena, baseando-se em seu corpo teórico, cabendo ao administrador a tarefa de adaptá-lo as condições adequadas as necessidades de cada tipo de organização. Desta forma a administração também deve fazer parte do sucesso empresarial das micro e pequenas empresas (MPE) em especial porque estas atualmente deixaram de ser vistas apenas como importantes geradores de empregos e fontes de sustentos para pessoas e passaram a ser uma necessidade uma necessidade nacional. A importância deste tipo de organização na economia nacional, merece estudos sobre as formas como as mesmas são administradas, principalmente levando-se em consideração que 56% das MPE criadas não completam o quinto ano de vida. Durante o decorrer da pesquisa verificou-se que conceitos básicos de administração são deixados de lado, prevalecendo as decisões baseadas no feeling do proprietário e fundador.

1- Gestão empresarial

A gestão empresarial deve estar vinculada a fazer a empresa atingir os objetivos a que se propõe. Manãs enfatiza que a administração de empresas mudou e afirma que o sucesso de uma organização depende da administração

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