Gestão de Estoque

Gestão de Estoque

Professor:
Gilvan Pereira da Silva

Aluno:
Cleiton Barbosa
Turma:
LOG04 - NOITE

Entender o papel estratégico do Planejamento e Controle de Estoques é um grande desafio e de suma importância para um mercado competitivo.
Estoque pode-se dizer que é o acúmulo armazenado de recursos materiais em um sistema de transformação, existente da diferença entre a produção e a demanda.

O controle de estoque é muito importante para qualquer tipo a empresa, pois através dele controlam-se os desperdícios, desvios, apuram-se valores para fins de análise, bem como, apura o demasiado investimento, o qual prejudica o capital de giro.

Estoque pode-se dizer que é o acúmulo armazenado de recursos materiais em um sistema de transformação, existente da diferença entre a produção e a demanda.A função do Controle de Estoque é maximizar o efeito lubrificante no feedback de vendas não realizadas, ajudando no ajuste do planejamento de produção.

Para ter planejamento no estoque é preciso seguir alguns procedimentos como:

- Quanto pedir Volume de ressuprimento.
- Quando pedir Momento de reabastecimento
- Como controlar o sistema Rotinas Prioridades Gerenciamento das informações
- Decisões de ressuprimento: (custo e perfis de estoque; lote econômico).
- Medindo o estoque: (valor total do estoque, cobertura de estoques-estoque médio e giro do estoque).
- Sistema de informação de estoques: (atualizar registros, gerar pedidos, gerar registros de estoque.
E por fim os Parâmetros de controle mais importantes que devem ser trabalhados diariamente em todas as empresas:
• classificação A,B,C
• estoque médio
• demanda média
• giro de estoque
• cobertura de estoque
• ponto de pedido
• intervalo de ressuprimento
• estoque máximo
• estoque mínimo
• estoque virtual
• custo de carregamento
• custo do pedido

Por fim, a administração do controle de estoque deve minimizar o capital total investido em