Gestão de estoque

EMANUEL GERALDO DE SOUZA – RA 308042011

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - PRODUTIVADE
EMANUEL GERALDO DE SOUZA – RA 308042011

PORTFÓLIO 2

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Guarulhos
2011

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EMANUEL GERALDO DE SOUZA – RA 308042011

EMANUEL GERALDO DE SOUZA – RA 308042011

PORTFÓLIO 2

Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de
Produção Faculdade ENIAC para a disciplina
[Gestão da Produção]

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Respostas
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1. O que deu errado na iniciativa da Levi’s de implementar equipes de trabalho em suas fábricas?
A Levi’s quando decidiu mudar seu sistema de produção para se manter competitiva no mercado Norte Americano e prosseguir com suas instalações no mesmo, não levou em consideração todas as decisões de projeto de trabalho necessárias para obter a maior produtividade, sem sacrificar a qualidade e evitar consumos indesejados.
2. O que a Levi’s poderia ter feito de diferente para evitar os problemas?
A Levi’s deveria ter levado em conta as tendências necessárias que o mercado traz, para estruturar todo o seu novo sistema de produção. Pois a ideia de trabalho em equipe foi ótima, faltou levar em pauta os seguintes pontos:
2.1. Controle de qualidade como parte do trabalho.
2.2. Cross-training (treinamento multifuncional) de funcionários para desempenho de múltiplas funções.
2.3. Envolvimento do funcionário e abordagens de equipe no projeto e organização do trabalho. 2.4. “Informatização” de funcionários não especializados por intermédio do e-mail e da
Internet, expandindo a natureza de seu