Gestão de estoque inteligente = visibilidade e lucro

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Um dos principais desafios de se gerenciar um negócio saudável é a gestão de estoque. Uma gestão de estoque deficiente (ou a falta de qualquer gestão), aliado a outros fatores que vamos abordar em novos artigos, é um dos principais motivos de fracasso das empresas. Mesmo assim, ainda hoje, é um tema extremamente subestimado por empresários de diferentes setores, incluindo pet shops e clínicas veterinárias.

A gestão de estoque inteligente além de garantir uma administração assertiva de produtos e insumos, proporciona planejamento estratégico, evidencia oportunidades de negócio e apóia a tomada de decisão.

Afinal como a má administração do seu estoque pode influenciar no sucesso do seu negócio? Veja os exemplos mais comuns:

Produto sobrando na prateleira significa desvalorização do seu dinheiro e perda de oportunidade. Seu espaço é limitado e portanto deve ser usado da melhor maneira possível. Ao invés de manter itens que não serão comercializados em curto prazo (30 a 60 dias), você poderia utilizar este espaço para gerar mais renda para seu negócio, como por exemplo uma nova sala de atendimento clínico ou estético. Além disso, manter produtos excedentes no estoque desvia dinheiro que poderia estar sendo utilizado de melhor maneira e prejudica seu fluxo de caixa;
Produto faltando na prateleira significa perda em vendas, serviços e lucros.
Para que você adote uma gestão de estoque inteligente, seguem algumas dicas simples que podem te ajudar nos primeiros passos:

Automatize o seu estoque. Mas sistemas que permitem apenas o cadastro de entradas e saídas de produtos não vão permitir que você extraia informações importantes para sua gestão. Avalie com cuidado o que o sistema oferece em termos de gestão de estoque antes de comprá-lo;
Estabeleça um plano de contagem e acompanhamento de estoque ao longo de todo o ano em ciclos menores (ex.: em janeiro medicamentos, em fevereiro rações, etc.). Além de facilitar o trabalho, isso permitirá que você faça o

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