Gestão de Engenharia civil

309 palavras 2 páginas
G-Tech

Nossa empresa está ligada ao setor de construção civil, no qual se dedica a abaixar as perdas de uma construção, pois 20% de uma obra é perdida e acaba se gastando mais que o necessário, pois as construtoras não praticam o método da construção “enxuta” e assim gerando insatisfação dos clientes finais; por isso escolhemos abrir essa empresa em virtude dessa realidade.
Então temos como publico alvo as construtoras, primeiramente as de pequeno porte, e com crescimento da empresa, também grandes construtoras nacionais e multinacionais.
Nossos serviços será ter uma abordagem ampla, com criteriosa analise de cada etapa, o ciclo da construção, na qual se tem: o empreendedor, projetos e planejamento aprofundados, canteiros de obras apropriados, materiais qualificados com minimização das perdas e impactos ambientais, reutilização de resíduos, execução das obras, controle de qualidade e tecnológico, usuário final e manutenção do empreendimento. Também preparar melhor os colaboradores que executam as obras e diminuindo o prazo da obra. Assim tendo um diferencial comparado as outras empresas em nosso setor.
Começaremos com um investimento de aproximadamente 50 mil reais, por meio de empréstimos bancários e investimentos.

De 200 mil construtoras registradas, nosso alvo será as da região de Sorocaba, estimadas em mais de 50. Teremos uma concorrência, mas com nosso trabalho de qualidade podemos nos destacar e ganhar mercado, sempre atento a essa concorrência.
Estimamos que em menos de 1 ano podemos cobrir todos os custos e começar a ter lucros. Será um negócio rentável, pois ainda é pouco feito esse tipo de serviço no Brasil. Nossa empresa será divulgada por meio de publicidade, por nosso website, lista telefônica, por visita e apresentação de nossos serviços em construtoras, assim fazendo parcerias e ganhado mercado.

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