Gestão de distribuição, logistica.

Oi Éric, estou te enviando uma parte da ATPS de Logistica, data de entrega, próxima quinta feira.
Vamos procurar fazer o melhor dentro do tempo que temos, falta eu te passar o resumo vou escrever e te passar no mais tardar amanhã, favor formatar essa parte para adiantarmos, se possível mostrar para o professor para possível correção.
PASSO 1 (EQUIPE)
Procure 3 empresas de sua cidade ou da região e identifique-as com nome e ramo de atividade. As empresas podem ser escolhidas dentre aquelas em que os membros do grupo trabalham.
BRIDGESTONE DO BRASIL
RAMO : PNEUMATICA
PIRELLI
RAMO: PNEUMATICA
MEGACOMUNIC
RAMO: MARKETING E PUBLICIDADE
PASSO 2 (EQUIPE)
Façam uma entrevista com o responsável pela logística de cada empresa escolhida que explique:
a) Como a empresa recebe e processa o pedido do cliente.
b) Como é realizada a compra de suprimentos, insumos e matéria prima.
c) Como são classificados e armazenados na empresa, os suprimentos, insumos e matéria prima.
Em ambas empresas estudas o processo de recebimento e processamento dos pedidos de cliente são muito semelhantes.
Com a empresa Bridgestone e Pirelli, a entrada de pedido acontece de duas formas diferentes, uma diretamente com o departamento de venda que vai gerar um pedido ao departamento de produção para que o mesmo seja produzido.
E através dos canais de revendas Pirelli e Bridgestone, que trabalham da mesma forma que a fabrica no sistema Just-in-time , reduzindo seus custo de forma considerável de estoque.
Há uma pequena diferença destas duas empresas citadas acima e a Megacomunic, que tem todo seu processo produtivo terceirizado. Entretanto o processo de pedido do cliente a acontece via Departamento de Atendimento, ou seja o comercial, que passam para o Departamento de Criação e assim são destinado ao Departamento de Produção Gráfica
Uma vez que foi realizado o pedido para o setor de produção, o departamento de produção faz um levantamento de peças necessárias para a produção destes