Gestão de desempenho

Trabalho de Administração de
Recursos Humanos
Plano Detalhado-Administração de Recursos Humanos
Plano Detalhado:

1-Ouvir os funcionários:

Como fazer?

Realizar por amostragem selecionando por áreas, reunindo num auditório de maneira que fosse exposto o que eles pensam. Desta forma, seria para ter a certeza se trata realmente de um boato ou de um fato, após a verificação, se a empresa estivesse com estes rumores, partiríamos para outra etapa.
Plano Detalhado:

2-Política de Avaliação de Desempenho:

Treinar e mostrar como funciona a Avaliação de Desempenho, explicando quais são as metas e os objetivos. Desta maneira os funcionários estariam mais cientes da sua performance e traria mais credibilidade ao processo da Avaliação.
Plano Detalhado:

2-Política de Avaliação de Desempenho:

Treinar e mostrar como funciona a Avaliação de Desempenho, explicando quais são as metas e os objetivos. Desta maneira os funcionários estariam mais cientes da sua performance e traria mais credibilidade ao processo da Avaliação.
Plano Detalhado:

2-Política de Avaliação de Desempenho:

Treinar e mostrar como funciona a Avaliação de Desempenho, explicando quais são as metas e os objetivos. Desta maneira os funcionários estariam mais cientes da sua performance e traria mais credibilidade ao processo da Avaliação.
Plano Detalhado:

2-Política de Avaliação de Desempenho:

Treinar e mostrar como funciona a Avaliação de Desempenho, explicando quais são as metas e os objetivos. Desta maneira os funcionários estariam mais cientes da sua performance e traria mais credibilidade ao processo da Avaliação.
Plano de Ação:

3-Contratar uma empresa de Consultoria:

A finalidade da contratação de uma consultoria externa, se dá devido a necessidade de uma “arrumação na casa”, onde os consultores externos seriam responsáveis pela Avaliação dos funcionários de forma imparcial, tendo como foco principal trazer mais aceitação e entendimento sobre as reais