Gestão de desempenho

3543 palavras 15 páginas
INTRODUO No presente Atividade Prtica Supervisionada relata uma vivncia em avaliao dos gestores da empresa MRP Construes Ltda., onde se observa a importncia do Gerenciamento de Desempenho por relevncia, possivelmente estratgica no ambiente organizacional, visto que apresentado como instrumento identificador dos pontos fortes e fracos que contribuem ou dificultam para a eficincia da organizao. Apesar de que existem crticas quantos a equvocos e inadequaes na implantao do processo podendo torn-lo obsoleto. A presente pesquisa de campo serviu para identificar quais as dificuldades enfrentadas pelos gestores, os benefcios e vantagens percebidas por eles com a implantao da Gesto de Desempenho na empresa. Analisamos o processo de implantao da gesto de desempenho na empresa MRP Construes LTDA, observando e identificando os desafios e vantagens da implantao de um processo de gesto de desempenho da empresa. Identificamos formulamos as seguintes hipteses A gesto de desempenho fornece informaes importantes para vrios processos de gesto de pessoas A gesto de desempenho proporciona o desenvolvimento profissional dos funcionrios A situao da entrevista de avaliao, vista como desagradvel pelos gestores, cria um empecilho no fornecimento de feedback necessrio aos funcionrios Caractersticas do processo, tais como a subjetividade presente no julgamento dos avaliadores, polticas inadequadas de recursos humanos e inflexibilidade do mtodo gera desmotivao e a falta de confiana na gesto de desempenho. Com isso obtivemos enriquecimentos da nossa percepo acerca das reais possibilidades e desafio do processo de Gesto de Desempenho. PALAVRAS-CHAVE Gesto de Desempenho, Estratgia Organizacional na Gesto de Desempenho, Feedback, Caractersticas do processo de Gesto de Desempenho. 1.IDENTIFICAO DA DESENVOLVIMENTO EMPRESA OU INSTITUIO Nome MRP Construes LTDA Localizao Av John Boyd Dunlop n 1543 JD Garcia, Campinas SP. CEP- 41820-021 Segmento em que atua Construo Civil Pavimentao e Terraplanagem

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