Gestão de Desempenho

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância

Disciplina: Gestão de Desempenho

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO....................................................................................................... 03
2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ....................................................................... 04
3. GESTÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO DE PESSOAS .................................. 05
4. GESTAO DE DESEMPENHO NA EMPRESA ESTUDADA .............................. 06
5. AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIA.................................................................... 07
6. AVALIAÇÃO E GESTÃO DE DESEMPENHO.................................................... 09
CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................... 10
REFERENCIAS........................................................................................................... 12

1. INTRODUÇAO
Trataremos nesta ATPS a Gestão de Desempenho como ferramenta eficiente na gestão das organizações para estimular o colaborador a adotar ou reforçar determinadas atitudes por meio da Avaliação de Desempenho.
As organizações modernas necessitam de um mecanismo de Avaliação de Desempenho em seus diversos níveis desde o corporativo até o individual, pois o desempenho no trabalho é resultado não apenas das competências inerentes ao indivíduo, mas também das relações interpessoais, do ambiente de trabalho e das características da organização. Neste contexto, avaliar significa comparar os resultados alcançados com os planejados.
No intuito de facilitar a compreensão do tema fez-se uma explanação a respeito de gestão por competência na pratica, apresentação da empresa estudada, gestão de desempenho na empresa estudada, avaliação por competência e avaliação e gestão de desempenho que funciona como um mecanismo de acompanhamento que permite corrigir desvio para assegurar que a