GESTÃO DE DESEMPENHO

UNIVERDIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CÂMPUS DE TRÊS LAGOAS DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GESTÃO DE DESEMPENHO

Acadêmicos: Cristiane Ferreira Veloso - RA: 377290 Marly Maria Da Silva - RA: 379523 Paula Silva Pereira – RA 220856 Rosevani Batista Ferreira Brandão – RA 383910 Talita Duarte Da Costa - RA: 380917
Três Lagoas, 2013.
Introdução:
O modelo de gestão por desempenho surgiu nos últimos anos como conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas para a avaliação do desempenho humano nas organizações. Há muitos anos já se utilizava a avaliação como um mecanismo para controlar os trabalhadores, mais com o crescimento das organizações a avaliação de desempenho passou a ter um grande significado. Segundo Dutra (2001, 2004) e Fleury (2002), as competências humanas, podem ser estendidas como um conjunto de conhecimentos (saber), habilidades (saber fazer) e atitudes (saber ser). No entanto competência é a capacidade que o individuo tem de tomar iniciativa, de ir além do que está prescrito, de compreender e dominar novas situações.
Através das identificações das competências podemos ter uma avaliação de desempenho, que é uma ferramenta de gestão aplicada na identificação, avaliação e gestão do desempenho humano, pode ser usada em vários setores da organização, é um processo que mede o desempenho de cada pessoa, é a identificação,