Gestão de desempenho

439 palavras 2 páginas
Etapa 1
Descrição detalhada da empresa
Viana Negócios Imobiliários
Rua Amazonas, 404 – Centro – São Caetano do Sul - SP
CNPJ: 00.674.876/0002-42
Colaboradores:
Seu quadro de funcionários, mantém cerca de 430 colaboradores, supervisionados por 4 superintendências, 32 gerentes e também contam com o apoio de 40 coordenadores e 4 gerentes de produtos.
Toda infra estrutura departamental em foco administrativo e jurídico com mais 20 funcionários.
Identificação da Empresa:
A Viana Negócios Imobiliários é a maior empresa de comercialização e consultoria de imóveis do Grande ABC.
Ao longo dos anos, a experiência adquirida no desenvolvimento e venda de renomados empreendimentos aliada ao foco na inovação e treinamento constante de nossa equipe conquistaram a confiança de grandes incorporadoras, construtoras e clientes.
A conquista do Top Imobiliário, renomada premiação organizada pelo jornal O Estado de São Paulo evidencia a seriedade e comprometimento com a qualidade e a realização dos sonhos de nossos clientes.
Viana Negócios Imobiliários
Especializada em novos empreendimentos, é a maior empresa de comercialização e consultoria de imóveis do Grande ABC. Possui ampla experiência no desenvolvimento e venda de renomados edifícios comercializados na Grande São Paulo. Conta com a parceria de grandes incorporadoras, construtoras e clientes.
Gerenciamento de desempenho
O gerenciamento desempenho das pessoas e das equipes é uma atividade critica para o sucesso de qualquer organização. A forma como o desempenho é medido sinaliza para as pessoas o que a organização quer delas. É por esta razão que a concepção das formas de executar esta atividade deve receber muita atenção das lideranças. ‘Você obtém o que você mede. Meça a coisa errada, e você vai obter os comportamento errados.’ Para isso o sistema de avaliação de desempenho também deve ser sistêmico e dinâmico, portanto é importante ter conhecimento dos novos métodos modernos de avaliação desempenho. Começa com

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