Gestão de Custos
Cássio Panatto Ghellere
Edon Firmino Ribeiro
No cenário atual, empresa quer se manter competitiva deve executar atividades globais e contínuas para superar as frequentes mudanças. Isso pode ser obtido por meio de pesquisa e desenvolvimento, design, comercialização e distribuição de produtos e serviços pós-venda. Além disso, a organização deve buscar formas para produzir com qualidade com os menores custos incorridos. Esses novos paradigmas passaram a ser apoiados pela gestão estratégica de custos, que busca fazer com que o produto seja competitivo tendo um baixo custo de fabricação. Com base nisso, este estudo teve como objetivo demonstrar o modelo de formação dos custos de fabricação de peças em jeans com base no rateio dos custos fixos em função dos tempos de fabricação em uma empresa confeccionista de Içara – SC. Realizou-se um estudo de caso, com base em pesquisa bibliográfica e descritiva, com dados secundários por meio de uma pesquisa documental. Foi possível criar um modelo de formação de custo de fabricação de peças em jeans levando em consideração o rateio dos custos da fábrica, o tempo de produção na célula de costura, junto com os insumos utilizados.
Palavras-chave: Custos. Gestão Estratégica de Custos. Administração da Produção.
MODEL TRAINING COSTS IN JEANS manufacture PARTS BASED ON cost sharing FIXED FOR EACH OF THE TIMES IN A MANUFACTURING COMPANY icara clothing manufacturer - SC
In the present scenario, the company wants to remain competitive must perform comprehensive and ongoing activities to overcome the frequent changes. This can be achieved through research and development , design , marketing and distribution of products and after sales services. In addition, the organization must find ways to produce quality with lower costs . These new paradigms came to be