Gestão de custos e preços

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ – PUCPR

GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS
Custos e formação de preço de venda num mercado competitivo

MS. CHARLES VEZOZZO

LONDRINA
21 DE JUNHO DE 2012.
VINÍCIUS PEREIRA BITENCOURT

GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS
Custos e formação de preço de venda num mercado competitivo

A realização deste trabalho tem por finalidade apresentar um resumo dos conteúdos e ensinamentos discutido em sala nos dias 13 e 14 de junho de 2012.

MS. CHARLES VEZOZZO

JUNHO, 2012
LONDRINA, 21 DE JUNHO DE 2012. 1 - Apresentação 4 2 - Ferramentas 4 3 – Tributação, Despesas e Custos 6 4 – Conclusão 7

1 - Apresentação

Na aula que deu início ao modulo de Gestão de Custos e Preços foi nos apresentado a importância de se analisar os custos para as empresas e como se correlacionam com as demais áreas corporativas. Além disso, foi feito uma analogia com relação aos diferenciais que as organizações precisam ter para conquistar o mercado. Para isso foi apresentado um vídeo na qual o homem resgate um veado de uma perseguição sofrida por um guepardo, vídeo irreal mais que demonstrava em que um diferencial pode resultar. Discutimos a importância de se planejar e tentar deixar o mais enxuto possível os custos da empresa. Para isso, saber qual o caminho a empresa pretende percorrer e onde a mesma pretende chegar são aspectos fundamentais. Só assim podemos analisar o plano estratégico da empresa e sua posição de mercado, e verificarmos quais ações podemos tomar para atingir o tão sonhado lucro nas corporações.

2 - Ferramentas
A análise de custos exige que o empresário tenha uma visão critica e repensem alguns aspectos chave. Para isso temos os “Pilares de uma Boa Gestão Financeira”. São eles:
a) Informação: item esse que deve ser tratado com prioridade no momento em que será traçado a estratégia da empresa e tem grande importância em todas as ações da empresa. Esta é a principal coluna para a tomada de decisões e é o que dá