Gestão de custos logísticos.

Gestão de custos logísticos:
Trata-se da administração de todos os custos que envolvem o transporte dos produtos de uma empresa. Esse transporte pode variar desde a coleta de matéria prima até a sua venda. Esse ramo da contabilidade é fundamental para o desenvolvimento do comércio, pois ele tem o intuito de minimizar os custos gerados pelo transporte a fim de maximizar os lucros para a empresa e melhorar a qualidade dos produtos entregues. Por exemplo: a compra de produtos pela internet. A empresa que organiza as diferentes áreas os quais irão ser entregues os produtos, deve saber trabalhar os desafios que cada endereço propõe. A rua pode ser, ou não asfaltada; gerando mais rendimento do motor do veículo de transporte, gastando mais gasolina e gerando mais prejuízo. Ou a residência de entrega por ser localizada num lugar que há trânsito diariamente, assim um carro da empresa irá ficar mais tempo parado gerando mais prejuízo. Todos esses custos que envolvem as entregas são analisados pela gestão de custos logísticos, a fim de minimizá-los trazendo lucro para a empresa.
Proposta: Implantação de GPS nos carros junto ao novo programa “Mobilers”. Este programa foi desenvolvido por estudantes da EACH-USP o qual avisa, ao vivo, os picos de trânsito na cidade em função de um satélite. Assim, a nossa empresa, que está no ramo logístico, poderá guiar os veículos de entrega o mais rápido possível, desviando das rotas com muito trânsito. Esse projeto já foi testado em alguns carros e funcionou. O indivíduo o qual o testava conseguiu diminuir em 8 minutos o trajeto de sua casa, aeroporto de Congonhas, a EACH-USP (extrema zona leste).
Custos pradrões: ao analisar a logística, deve-se tomar como base os custos: - Tempo de Mão de Obra (motoristas) em casa entrega - Rendimento do motor (km/Lcombustível) -Peso do pacote a ser entregue -Tentar otimizar a rota de entregas: buscar a melhor rota o qual aproxima mais um endereço ao