Gestão de Custos em projetos de Engenharia Civil

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE UNIÃO DA VITÓRIA – UNIUV
CURSO DE ENGENHARIA CIVIL
ORIENTADORA: Ma RENATE IHLENFELD
GESTÃO DE CUSTOS EM PROJETOS DE ENGENHARIA CIVIL
RAFAEL D. MALUCELLI, RICARDO WOLLINGER

RESUMO
O presente artigo tem como objetivo geral analisar a necessidade da gestão de custos em projetos de engenharia civil, e discutir sobre dificuldades encontradas para a implantação e implementação de um sistema de gestão de custos. Para isso, foi elaborada uma pesquisa secundária, bibliográfica e exploratória realizada em livros onde foi conceituado projeto em engenharia civil, etapas de seu desenvolvimento, análise de riscos e gestão de custos na mesma. A pesquisa foi realizada de forma qualitativa visando melhor entendimento do trabalho. São estabelecidas leis de custos que permitem inferir que o custo de um projeto não depende apenas da taxa de produção. Concluindo, é salientada a importância da
Gestão de Projeto com respeito à procura de soluções dinâmicas e inovadoras aos problemas produtivos mais importantes desta era do conhecimento.
Palavras-chave: gestão de custos, análise de riscos, projetos, engenharia civil.

1 INTRODUÇÃO

Independente do setor em que a empresa opera, o cenário econômico contemporâneo exige que, cada vez mais se faz necessário, a criação e a elaboração de novos meios para a redução de custos. Assim, empresa consegue manter-se de forma sustentável no mercado. Quando se trata de projetos da construção civil um dos pontos críticos está na gestão dos custos. Todas as atividades devem ser avaliadas, assim como o limite de tempo de duração para que a organização consiga reduzir os custos de produção. Envolve a gestão de pessoas, recursos financeiros, materiais e equipamentos e, as etapas de desenvolvimento do

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projeto, análise de riscos, gestão de custos, estudo de viabilidade, análise de orçamentos, softwares, implantação, implementação e conclusão do projeto de engenharia civil.
Foram definidas as