gestão de custo

1. CUSTO VARIÁVEL
R: São aqueles que variam proporcionalmente de acordo com o nível de produção ou atividades. Seus valores dependem diretamente do volume produzido ou volume de vendas efetivado num determinado período.
Exemplos:
Matérias-Primas
Comissões de Vendas
Insumos produtivos (Água, Energia)

2. COMPARAÇÃO ENTRE O CUSTEIO VARIÁVEL E CUSTEIO POR ABSORÇÃO
R:
CUSTEIO ABSORÇÃO

CUSTEIO VARIÁVEL

Todos os custos de fabricação são considerados como custo do produto.
Apenas os custos variáveis são considerados.
O resultado varia em função da produção. O resultado varia somente em função das vendas.
É necessário utilizar métodos de rateio, muitas vezes arbitrário para atribuir os custos fixos aos produtos.
Não se utiliza método de rateio os custos fixos são considerados como despesa e não como custo do produto.
É possível estabelecer o custo unitário total dos produtos.

Há um custo unitário parcial pois considera os custos variáveis.

Não identifica a margem de contribuição .
Identifica a margem de contribuição unitária e global.
Importante para decisões de longo prazo.
Importante para as decisões de curto prazo.

3. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO CUSTEIO VARIÁVEL
R: Para o custeio direto ou variável as desvantagens são: o não reconhecimento legal por ferir os princípios contábeis de realização de receita; do valor do estoque não manter relação com o custo total e isoladamente não mantém relação com o custo total.
As vantagens enfatizam que o custo fixo independe do processo fabril; fornece o ponto de equilíbrio; evita manipulações; tem enfoque gerencial é integrado com o custo padrão e orçamento flexível.

ALDIR MENESES DA SILVA
ADMINISTRAÇÃO – 4º PERÍODO - NOITE

GESTÃO DE CUSTOS

BELÉM – PA
2014