gestão de beneficios

CENTRO UNIVERSITÁRIO
INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ANDERSON MENEZES, CARLOS AUGUSTO, DOUGLAS FELLIPE, EVERTON SOUZA e YURIKA WERNECK

BRASÍLIA – DF
2014
1 INTRODUÇÃO
Este projeto tem por finalidade assessorar e desenvolver um plano de benefícios para gerenciar fatores de risco e conter aumento de custos, gerando incentivo, satisfação dos objetivos individuais, econômicos e sociais dos funcionários, adequando ao perfil dos mesmos e de suas atividades.
Este plano de benefícios visa, portanto, segurança do empregado, bem estar, comodidade, conforto e qualidade de vida para a construção de uma base sólida para o futuro da empresa.
Hoje no Brasil, vários trabalhadores gozam de uma infinidade de benefícios que em parte ou até mesmo integralmente, são pagos pelos seus empregadores. Apesar da prática não ser obrigatória, os patrões reconhecem que há benefícios também para eles em cobrir estes custos para seus funcionários. Isso inclui os donos de restaurantes, alguns estudos divulgaram que eles são menos predispostos a pagar por alguns benefícios, do que os proprietários de outros setores. Isso se dá pelo fato de que no ramo dos restaurantes existe uma alta rotatividade de empregados, o que pode ser um empecilho para uma das principais razões da oferta de benefícios, que é atrair e reter funcionários. Entre esses benefícios estão o plano odontológico e o plano de saúde, que podem chegar, de acordo com a ANS, a 180 dias e 24 meses respectivamente.
Este projeto tem por finalidade assessorar e desenvolver um plano de benefícios para gerenciar fatores de risco e conter aumento de custos, gerando incentivo, satisfação dos objetivos individuais, econômicos e sociais dos funcionários, adequando ao perfil dos mesmos e de suas atividades.
Este plano de benefícios visa, portanto, segurança do empregado, bem estar, comodidade, conforto e qualidade de vida para a construção de uma base sólida