Gestão de armazenagem e distribuição

A ARMAZENAGEM

Armazenagem e manuseio de mercadorias são componentes essenciais do conjunto de atividades logísticas. Os seus custos podem absorver de 12 a 40% das despesas logísticas da firma.
Ao contrario do transporte, que ocorre entre locais e tempos diferentes, a armazenagem e o manuseio de materiais acontece, na grande maioria das vezes, em algumas localidades fixadas. Portanto, os custos destas atividades estão intimamente associados à seleção desses locais.
Moura ( 1997, p. 03 ) define armazenagem como sendo:
Denominação genérica e ampla, que inclui todas as atividades de um ponto destinado à guarda temporária e a distribuição de materiais (depósitos, almoxarifados, centros de distribuição, etc.) ., e estocagem, uma das atividades do fluxo de materiais no armazém e ponto destinado à locação estática dos materiais. Dentro de um armazém, podem existir vários pontos de estocagem.
A definição de Moura, possibilita o conhecimento mais claro dos termos estocagem e armazenagem, que às vezes, são confundidos. De acordo com ele, a estocagem é uma das atividades da armazenagem que como veremos adiante, também possui outras atividades.

A FUNCIONALIDADE DA ARMAZENAGEM

Na maioria das empresas as atividades de armazenagem são comuns, independentemente da empresa onde o armazém ou almoxarifado está instalado, o que o torna de certa forma autônomo, podendo operar dentro ou fora dos limites da empresa, com funcionários próprios, ou com funcionários subcontratados, ou ainda com total terceirização de funcionários, equipamentos, prédio, etc.
O fato é que, em qualquer opção adotada, algumas das atividades á seguir deverão estar presentes:

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NECESSIDADES DE ESPAÇO FÍSICO

As firmas realmente necessitam de espaço físico para estocagem? Se as demandas pelos produtos da empresa forem conhecidas com exatidão e se as mercadorias puderem ser fornecidas instantaneamente, teoricamente não há necessidade para manter espaço físico para estoque.