Gestão das organizções

INSTITUTO POLITÉCNICO DE SETÚBAL
ESCOLA SUPERIOR DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS
Gestão das Organizações

Setúbal – Estefanilha, 27 de Novembro de 2011

INSTITUTO POLITÉCNICO DE SETÚBAL
ESCOLA SUPERIOR DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS

Curso: Contabilidade e Finanças - 1º ano
Disciplina: Introdução à Gestão
Docente: Prof. Teresa Costa

Gestão das Organizações

Índice 1. Introdução 1 2. Gestão das organizações 2 2.1 O que é uma organização? 2 2.2 Funções das organizações 2 3. A gestão 3 3.1 O que é a gestão? 3 3.2 Como é que avaliamos o Desempenho da gestão e da Organização? 4 3.3 O que é o gestor? 5 3.4 Competências (aptidões) que os gestores devem ter 6 3.5 Funções e papéis do gestor 7 3.6 Os desafios da gestão 8 4. Aplicação Prática 9 4.1 História do metropolitano de Lisboa 9 4.2 Objectivos 10 4.3 Funções e Estrutura 10 4.4 Departamento de Gestão Financeira 12 4.4.1 Competências/ aptidões do director financeiro 14 4.4.2 Características do Director financeiro 14 5. Conclusão 15 6. Bibliografia 16

Índice de Figuras Figura 1 - Tipos de Organizações 2 Figura 2 - Processos de Gestão 3 Figura 3 - Eficiência 4 Figura 4 - Eficácia 5 Figura 5 - Nível dos Gestores nas Organizações 5 Figura 6 - Organograma da Organização 10 Figura 8 - Esquema do Departamento de Gestão Financeira 12 Figura 9 - Nível dos Gestores no ML 13

Introdução

Ao longo deste trabalho iremos abordar primeiramente a forma de como as organizações, formais e informais, são geridas, tal como os conceitos de gestão e o seu processo (Planear, Controlar, Dirigir e Organizar).
Iremos também abordar o conceito de Gestor, este não é aquele que faz mas sim o que manda fazer, que podem ser classificados quanto ao âmbito e ao nível, é necessário terem certas competências referimos também o seu papel e as suas funções nas organizações.
Por fim iremos abordar a parte prática do trabalho que