Gestão das organizações

Gestão das Organizações
Professora : Katia costa
Processo de conseguir obter resultados da organização, com esforço de outros
Organizar → Coordenar → Dirigir ( Os dos outros)
Função de gastar
Objetivo → Transformação em ação organizadas → proporcionar resultado.
Nas transformações empresariais, engloba, o planejamento, organização, direção e controle.

Diagrama Funcional
Quem faz o que e quando
Defina as relações entre as pessoas e os grupos
Definas os recursos e os meios de comunicações.

Liderança (Básica) Motivada

Verificar os objetivos das pessoas
Quando os objetivos dirigem dos da organização
Quando os objetivos convergem com os da organização

Liderança quanto as pessoas

Apresentar o caminho a seguir
Fazer com que os outros faça o que o líder quer (respeito as mudanças) estabelecem direções através do desenvolvimento de uma visão do futuro
Estilo de liderança define a categoria.

Comunicação

Transformação de informações, ideias, conceitos, sentimentos.
A atividade que ocupa a maior parte do tempo do gestor.

Estresse Gerencial
Quando a pessoa ingressa num ambiente ingressa num ambiente de trabalho, nem sempre e informado sobre os aspectos da cultura organizacional. Existem quatro tópicos essenciais para uma pessoa obter elevado grau de satisfação, no ambiente de trabalho, são eles:

a) Conheça a empresa
b) Conheça seu Líder
c) Conheça seus colegas
d) Conheça a si mesmo

Saúde ocupacional
Refere-se ao ,bem estar ,estado mental, emocional físico dos funcionários no ambiente de trabalho em relação as atividade desempenhadas. A saúde é o resultado de gerenciamento adequado das áreas na qual cada um contribui de um os conhecimentos modo significativo para a qualidade da vida das “pessoas”.

A 6 (seis) áreas da saúde são :

a) Saúde física Significativa o quadro clinico de cada pessoa, desde a alimentação até o peso correto do sistema “médico”.
b) Saúde emocional Envolve a alta capacidade de