Gestão da qualidade

E.E.E.FM ADOLFINA ZAMPROGNO

Adriana Wagmaker de Souza
Alessandra Nunes Oliveira
Luiz da Silva Carlos
Marcela Crisley B. D. Ribeiro.

PLANO DE MARKETING

Vila Velha 2011

Adriana Wagmaker de Souza
Alessandra Nunes Oliveira
Luiz da Silva Carlos
Marcela Crisley B. D. Ribeiro.

Vila velha 2012

Nunca diga para Deus que você tem um grande problema, diga sim, para o seu problema que você tem um grande Deus.
(Autor desconhecido
Competência dos responsáveis
A Estética bem Estar está estruturada de forma coesa, para aproveitar a oportunidade que se apresenta para a percepção do seu ramo de negócio partindo de uma análise de mercado e estudos de viabilidade que se desenvolveram durante aproximadamente seis meses, dominando dessa forma, o processo da prestação do serviço.
Os serviços
O serviço da estética bem estar serão comercializado através de pacotes ou sessões individuais de massagens estéticas e aplicação de mascaras faciais.
O mercado potencial
– A oportunidade O momento atual é composto pelo culto a beleza, em prol da autoestima e bem estar tanto físico como emocional. A prestação de serviços na área de estética (massagens e tratamentos corporais) está em crescimento, à busca é Predominantemente feminina, porém atualmente já existe uma grande procura por parte do público masculino. O mercado segmentado, no qual a Estética Bem Estar pretende atuar, é Composto por adolescentes e adultos com cultura centrada na melhoria da qualidade de vida, porém, com hábitos de procura e utilização de serviços voltados ao bem estar. A oportunidade de mercado identificada é a necessidade de um espaço
Complementar dedicado a oferecer relaxamento e cuidados estéticos ao público que