Gestão da mudança

Trabalho de fundamentos da Administração II

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ................................................................................................................2
1.0 Ambiente da Organização.......................................................................................2
1.1 Responsabilidade Social..........................................................................................3
1.2 Cultura Organizacional e Postura ética...................................................................4
1.3 Código de Conduta..................................................................................................6
1.4 Planejamento..........................................................................................................7
1.5 Conclusão................................................................................................................8

Trabalho Fundamentos da administração:
Parte escrita:

Empresa escolhida: Afghan
Setor da economia: Segundo setor
Ramo da atividade: Comércio varejista

Entrevista:

Administrador:
Entrevistado: Sergio Feldman
Cargo: Dono da empresa junto com o irmão
Posição no organograma: Gerente Financeiro
Formação acadêmica: Economia na PUC Rio de Janeiro
Atividade do processo administrativo: Tomada de decisões rápidas e certas, facilidade em lidar com a liderança, dar ordens sem usar o poder coercitivo, ser carismático e saber lidar bem com frustrações.

1.0 Ambiente da Organização:
Ambiente específico:

Ambiente Geral:

Caracterização do ambiente:

Ambiente Instável e heterogêneo: O mercado da moda é bastante dinâmico, muda pelo menos duas vezes ao ano e é influenciado diretamente pelas tendências internacionais e datas comemorativas como exemplo o aumento significativo das vendas no período de Natal, Dias das Mães, Dias dos Namorados, etc..
Quanto mais